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中心供氧
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中心供氧發展前景和趨勢的提高

來源:      2018/10/18 11:09:45      點擊:

     但查爾斯·拉紮羅斯不是那樣做的。他關掉了家具店,另開了一家更大的隻賣打折玩具的商店。換句話說,他把聚焦對準了玩具。多麼的不同尋常而又快速高效,難怪《福布斯》雜志認為拉紮羅斯先生“無疑是同齡人中最為傑出的零售商人”,後來,每家打算成為品類殺手的零售商都采用了玩具反鬥城所開創的模式。

      成為品類殺手的五個步驟玩具反鬥城模式有五個關鍵步驟:(1)精準聚焦;(2)深度備貨;(3)低價采購;(4)低價銷售;(5)品類主導。精準聚焦,這一步最難,因為它違背直覺。多數經理和企業家都想方設法提供更多産品。要加速增長就要收縮産品線?怎麼可能?顯而易見,要加速增長就要提供更多的産品和服務。中心供氧的發展前景和趨勢等各方面要求不斷提高,供氧系統工程的發展前景和趨勢成為了一個關鍵的問題。顯然合乎邏輯的還是不對。在商業上,多就是少,同時少就是多。要加速增長,首先必須縮小所提供的産品和服務的範圍。或者,如果伱打算開辦一家公司,伱的産品範圍就必須比現有的商店要少。例如家居用品,傳統上是從百貨公司購買的多種商品之一。